Artigos

4 em cada 5 gestores referem que a Gestão de Processos tem um impacto positivo na sua organização.

19-01-2013 14:52
  Face à situação económica e financeira atual, as empresas estão focadas na melhoria dos seus processos internos que permitam alavancar as respetivas margens, eficiência e produtividade. Nesse sentido, os executivos acreditam que o Business Process Management (BPM) pode ser a solução que permita reduções de custos substanciais para se conseguir margens saudáveis. Além disso, de uma forma global, o interesse no BPM está a aumentar: mais de metade dos gestores (68%) afirma...

Metodologia - BPM

16-01-2013 00:06
  Cada novo processo ou alteração de um processo, deve ser considerado como um novo projeto. A metodologia aqui apresentada é composta de etapas que se interrelacionam de forma a propiciar uma visão por Processos de Negócio, para um novo processo ou alteração de um já existente. As etapas a seguir poderão ser desenvolvidas integralmente e na sequência apresentada ou, de acordo com a situação, poderão ser simplificadas ou não realizadas.   Para mais informações...

Prioridades dos Gestores para 2013

04-01-2013 13:23
   Partilho aqui este artigo retirado do Jornal de Negócios de 02/01/2013, que reforça a importância dos processos nas organizações. Ainda bem que os Gestores têm com primeira prioridade para 2013 a reorganização dos procedimentos e processos. Começamos bem o ano de 2013, que todos esperamos seja de recuperação nos últimos meses.   Prioridades Gestores 2013.jpg (570,8 kB)

Gestão por Processos de Negócio (BPM), uma mudança cultural

19-12-2012 00:07
  O tema "Gestão por Processos de Negócio” está a ganhar notoriedade, o recente crescimento do número de associados da ABPMP (Association of Business Process Management Professionals), sediada nos Estados Unidos, é indicador da relevância que o tema tem apresentado nos meios acadêmicos e profissionais mundiais. A partilha de experiências e práticas interculturais viabilizará um incremento significativo no corpo de conhecimento sobre BPM. Os principais beneficiados? As Organizações que...

Visão de Futuro nas Empresas

21-11-2012 12:04
  Como imagina que será a sua empresa no futuro, em 2022? - Desenvolveu novos produtos? - Estabeleceu novas parcerias? - Internacionalizou os seus mercados? - Tornou-se uma multinacional?   As empresas, em geral, têm dificuldade em imaginar como conseguirão ser bem sucedidas no futuro, na minha modesta opinião, nas empresas ainda existe falta de Visão, Liderança, Planeamento e Estratégia. È fundamental existir nas empresas uma visão a médio/longo prazo, uma Visão do Futuro.   "As...
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